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2017.02.22: Eduardo Vila Echagüe: Avances tecnológicos y sentimentales

[Capítulo 14 de La Informática y yo]

Avances tecnológicos y sentimentales

La instalación de los nuevos sistemas /370 no resultó tan difícil como se suponía. IBM había empaquetado todo el software en algo llamado SIPO, con lo que se evitaba tener que instalar todos los productos por separado. Supongo que las siglas significarían algo así como System Installation Productivity Option, aunque también sonaba como Sí, po', que es una de las formas típica de expresar aprobación en idioma chileno. En resumen, creo que mis colegas que trabajaron en las instalaciones tuvieron la vida bastante más tranquila de lo que se esperaba. 

En el capítulo anterior les conté que dos argentinos habían sido destinados a Valparaíso. La principal instalación allí era el /370 de la Armada de Chile. Fue imposible lograr que fueran argentinos los que apoyaran la instalación. Finalmente se acordó que un ingeniero de sistemas chileno viajara desde Santiago uno o dos días por semana. La única oportunidad en que pudimos entrar a las instalaciones fue para un partido de fútbol argentinos contra chilenos que espero haya terminado en un diplomático empate. 

Lo más divertido es que en Santiago el Ejército tenía un proyecto de Base de Datos y el que los asesoraba era yo, que entonces era aún más argentino de lo que soy ahora. Recuerdo una reunión en que después de dimensionar el tamaño del registro con la información de cada soldado, dije que para saber el tamaño de la Base se necesitaba el número total de registros. Un silencio glacial siguió a mi pregunta. — Bueno, — les dije. — Entonces calculen ustedes el tamaño de la Base y me lo dicen. — Creo que no cayeron en la trampa. Después me enteré que esa diferente actitud entre ambas fuerzas armadas era que la primera tenía como hipótesis de trabajo un conflicto con Argentina, en tanto la segunda lo hacía con Perú. No estaban tan desencaminadas.

Una de las novedades de aquellos años fue la proliferación de los terminales IBM 3270, que potencialmente permitían el acceso directo al computador sin pasar por las famosas tarjetas perforadas. Pero el DOS/VS aún no tenía un componente que permitiera usarlas para programar y operar el sistema. Sólo el OS/VS lo tenía, pero en Chile había muy pocas instalaciones con ese sistema operativo. La solución fue que muchos de los sistemas /370 intermedios se instalaban con el DOS/VS operando bajo otro sistema operativo, el VM/370, que había sido anunciado junto con la memoria virtual. VM significa Virtual Machine, concepto que en aquella época era muy novedoso pero que hoy se usa incluso en nuestros PC domésticos. Bajo el VM/370 se podían ejecutar de forma concurrente varios sistemas operativos, tantos como la velocidad del procesador y el tamaño de la memoria permitieran. Cuando se anunció pensamos que sería un sistema operativo de laboratorio, sin darnos cuenta que lo que había allí era el germen de la futura computación personal. Es que el VM/370 incluía también como sistema operativo huésped, el VM/CMS, al cual el usuario se conectaba directamente a través de un terminal con teclado. Ahora al menos el programador ya no
necesitaba perforar su programa en tarjetas. Simplemente lo editaba en su pantalla, le incluía las tarjetas de control y lo enviaba al DOS/VS.


IBM 3278
Las pantallas 3270 eran una novedad en Chile. En el verano de 1976 hubo un Simposio de Ingeniería de Sistemas en Valparaíso, donde IBM aportó un /370 modelo 115, el más chico de la familia, al cual se conectarían un par de esas pantallas por un cable coaxial. Con ellas podríamos mostrar las maravillas de la computación interactiva pero... ¿por qué siempre aparece un pero? Resulta que nuestro técnico nunca logró que el procesador reconociera a las pantallas, por lo que sólo teníamos un par de pantallas que se podían encender, teclear hasta llenar el buffer interno, y después apretar la tecla CLEAR para limpiar todo lo que habíamos hecho. ¡Y vendría la televisión y saldríamos en el noticiero de la noche! ¡Cuántas veces los informáticos nos hemos visto en situaciones parecidas!

Dicen que la necesidad tiene cara de hereje. ¿Saben de dónde viene ese dicho? Del adagio latino necessitas caret lege, que significa: la necesidad carece de ley. ¿Y qué tienen que ver los herejes con esto? Pues nada, pero imagínenselo pronunciado por un español rústico que habla tan cerrado como algunos mozos gallegos que conocimos en nuestra infancia. Mejor volvamos a nuestra historia.

¿Qué hacer? Uno propuso que dibujáramos en la pantalla cualquier cosa. Así que con asteriscos nos pusimos a dibujar un bonito velero, muy a tono con Valparaíso, puerto de escala de todos los veleros del mundo hasta la apertura del Canal de Panamá. Quedó bastante lindo, pero para la televisión 
necesitábamos que se moviera. Después de algunas pruebas descubrimos que introduciendo espacios en blanco a la izquierda del barco, éste se movía hacia la derecha. Pero el proceso no era reversible. Cuando el barco llegaba al borde derecho de la pantalla, había que borrar todo y empezar de cero. ¡No había posibilidad de error!

Con vergüenza debo confesarles que nuestro velero apareció esa noche en todos los televisores de Chile, movido no por un viento favorable sino por un dedo escondido que apretaba la barra de espaciado del teclado.

Pegado a Valparaíso está el balneario de Viña del Mar. Allí en el invierno de 1975 se produjo un encuentro que cambió radicalmente mi vida, ayudado también en este caso por la informática. Me tocó ser uno de los presentadores en un seminario en un hotel de dicha ciudad, donde varios de nosotros intentábamos venderle nuestras pomadas a los potenciales clientes. En los ratos libres junto con un amigo nos tocó conocer una par de chicas cuya primera reacción al vernos, según supe después, fue — ¿Argentinos en invierno? ¡No por favor! — Es que algunas viñamarinas habitualmente iniciaban en verano breves romances con los jóvenes argentinos que visitaban sus playas, los que duraban hasta que dejaban de llegar cartas desde el otro lado de la Cordillera. Recién entonces se reconciliaban con sus amigos chilenos que entretanto habían abandonado. Mala forma de cultivar la amistad entre dos pueblos hermanos.

¿En qué me ayudó la informática? Es que advertí que una de ellas, la que más me gustaba, tenía un libro de computación en sus manos. — Ah, ¿vos trabajás en computadoras? Fijate que yo laburo en IBM. — Esta última palabra me abrió las puertas. Efectivamente ella había hecho un curso de programación Cobol en la Sucursal Valparaíso y ahora trabajaba en el área de computación de la
Universidad Técnica Federico Santa María, donde acababan de instalar un /370 125. Cuando le quedó claro que yo no era un argentino de vacaciones, aceptó iniciar un pololeo que al año siguiente se convirtió en matrimonio, siendo esta la razón por la que vivo en Chile. La relación se consolidó cuando le obsequié un auténtico manual IBM de Cobol de como 300 páginas, provocando la envidia
de sus colegas del trabajo que sólo tenían acceso a manoseadas fotocopias.

Del grupo de argentinos que fuimos a Chile tres éramos solteros. Dos nos casamos con chilenas y el tercero tuvo un largo pololeo con la hija de un oficial de la Fuerza Aérea. Incluso la llevó a Buenos Aires a presentársela a su mamá. Pero cuando le tocó volver a Argentina, aún no se había decidido a dar el paso fatal. Ante tantas dilaciones el papá de la novia le dijo que no podía continuar esa relación con un potencial enemigo (las relaciones ya estaban muy tirantes a fines de 1977), con lo que el noviazgo no pudo continuar. Lo divertido del caso es que mi suegro también era oficial de la Armada chilena, pero me aceptó mucho mejor que a los anteriores pololos de su hija. Se ve que tenía visión de  futuro.

2017.02.20: Claudio Di Véroli: Anécdotas VIII - Para implementar un sistema importante, es buena idea coordinar a los usuarios ...

En los años 80 en esa cía. petrolera en la Argentina mi rol era el de nexo entre Marketing y Sistemas, y por ende me tocó acompañar al Presidente de la empresa al Centro internacional de sistemas, donde habían creado para varios países un avanzado Sistema de Automatización de Despachos, que coordinaba ventas, depósitos, naves y camiones. 
Buque tanque pequeño de 10,000 m3
En dicho Centro nos ofrecieron una Demostración exhaustiva, y pude comprobar que el sistema estaba diseñado para una situación bastante común: el transporte marítimo/fluvial se contrataba por viaje, mientras que los camiones pertenecían a la empresa. Pero en otros países (y en la Argentina) se daba a la inversa; ellos habían rechazado el sistema, pero no así Argentina, donde se dispuso la implementación en el plazo de un año. 

Fue entonces cuando redacté un Memo en el que, basándome en la documentación, argumenté que los cambios necesarios podían llevar unos cinco años. Mi jefe interceptó mi Memo:

Camiones tanque en un deposito 
de combustibles
"Claudio, si mandás esto te sacarán de este grupo de tareas, es una oportunidad que te perdés de liderar ..."
"... un bodrio. No, gracias."

Mi jefe distribuyó el Memo, y yo quedé (por suerte) fuera del proyecto.

Efectivamente, tardaron casi cinco años en adaptar el sistema para la Argentina. Peor aún, no se lograba implementarlo por desaveniencias entre Sistemas y los gerentes operativos involucrados. Finalmente ocurrió lo que yo menos me esperaba: un día vinieron humildemente a pedirme ayuda, con abultada documentación. Ni la leí, porque estaba al tanto del origen de los problemas: sistemas había trabajado con los sectores usuarios por separado, con escasísima interacción entre los mismos.

Gestión de despacho de combustibles
(en época reciente en otra empresa)
Propuse una reunión de día entero en el salón del directorio con los 15 gerentes involucrados, con catering para que no tuviésemos que salir. Inauguré la sesión a las 9:00 y exageré diciendo que, por orden superior, de ese salón no salíamos sin un dictámen que permitiese implementar el sistema. Todos esperaban que yo sacara una solución "de la galera", y quedaron algo sorprendidos cuando les pedí que dedicásemos un par de horas a que cada uno expusiese sintéticamente de qué manera el sistema le iba a afectar negativamente. Cuando terminaron eran cerca de las 11:00 e hicimos un corte para tomar un café con facturas. Fue allí cuando se empezaron a formar espontáneamente pequeños grupitos que discutían aspectos técnicos y organizativos. Pasó más de una hora y los grupitos seguían armándose, desarmándose e intercambiando animadamente entre una medialuna y la siguiente; algunos asistentes se sorprendían de que yo no "cortaba el recreo", y yo me reía para mis adentros.

Al rato pedí que cada "grupito" nos contase a todos lo que había encontrado: como era de esperarse, habían negociado requerimientos, pensando en pequeños cambios que volvían al sistema compatible con los distintos sectores. Terminada la mañana con las discusiones "dentro de los grupitos", la tarde se empleó en discutir "entre los grupitos", y ya bien entrada la noche estuvo listo un documento detallando una lista de cambios que contaban con el acuerdo de todos. A las pocas semanas el sistema fue implementado sin problemas.

Es innecesario subrayar que mi participación en este gran proyecto fué minima, tanto en dedicación como en aspectos informáticos. Este episodio sirve simplemente para ilustrar que, en ocasiones, basta una acción muy pequeña para enderezar un desatino muy grande.

2017.02.17: TALENTOS OCULTOS: Dos anécdotas de Ida Bianchi, un video y un comentario

16/02/2017

Ante todo pido disculpas por desviarme del importante  mensaje de la película. Anoche la vi y rápidamente fui influenciada por los recuerdos y algo de nostalgia.
Una de las primeras escenas trajo a mi memoria un par de anécdotas que me toco vivir que hoy me resultan jocosas y creo que vale la pena compartir.

Ya trabajando en Burroughs, me tocó viajar a Mendoza para dictar dos cursos, uno de Cobol avanzado y otro de Assembler.
Era para un banco que había adquirido un B3500 con un lectoclasificador de documentos (CMC7) / de alta velocidad y necesitaban los dos lenguajes.
Allí los bancos trabajaban de mañana, pero el personal jerárquico debía cumplir horas adicionales y normalmente las cumplían a la tardecita, luego de una “buena” siesta.
Los cursos eran uno a la mañana y el otro a la tarde así que yo pasaba bastantes horas dentro del banco.  Durante la mañana no tenía inconvenientes para utilizar el toilette, pero a la tarde solo estaban disponible el de caballeros. La solución fue que ante mi requerimiento me acompañaba un alumno que se quedaba haciendo guardia frenando el ingreso de cualquier caballero, sin importar su nivel gerencial.
Esto situación bastante incómoda duró tres largas semanas.

Algo parecido ocurrió con otro banco provincial cuya carta orgánica aclaraba explícitamente que no se permitía incorporar mujeres. Consecuentemente no había toilette para damas. Felizmente el tema no fue muy molesto porque el soporte se daba en la sucursal que tenía en la zona bancaria, cerca de nuestras oficinas. Era cuestión de caminar 3 cuadras de ida, y 3 de vuelta.

Lo más complicado fue cuando estábamos implementando las Centrales Digitales con los servicios adicionales de Casillas de mensajes de voz, casillas para fax, alarmas de todo tipo, etc etc..
La central de la  telefónica estaba en un antiguo edificio de Barracas donde debíamos reemplazar una muy vieja paso-a-paso por un B6700. Fue pasar de tres pisos de 1500 m2 cada uno a un sector de 300 m2 en el segundo piso.
Todo era tan viejo que no quedaba nada que sirviera, obreros desistalando la vieja central, obreros instalando tendidos digitales, obreros refaccionando techos, ventanales, obreros renovando la red electrica, instalando sistemas de aire acondicionado, etc. etc.

Trabajábamos encerrados en ese único sector “amable” que compartíamos los técnicos, los ingenieros de telefónica, el equipo y grandes cajas de manuales y repuestos.
 Era confortable si no fuera porque no había toilette utilizable. Los muchachos se las arreglaban pidiendo permiso en un kiosco cercano y en las cantinas donde íbamos a almorzar.
La solución que encontramos para mi, fue tener la prioridad en la compañía de remises que habitualmente usaba Burroughs para llevarme a la oficina, esperarme y llevarme de vuelta a Barracas. Todos se enteraban, en la remisería, en la recepción y seguridad de la telefónica, en mi oficina donde saludaba al llegar y a los pocos minutos saludaba al irme.
Ayudó bastante el haber previamente instalado dos sistemas similares para Telecom y el tiempo de customización e implementación fue bastante menor.

Nuevamente pido me perdonen por haberme apartado del real significado de la película, me sentí muy identificada con esa escena.

Buenas noches para todos.

Ida Bianchi


NB. En este mismo momento vuelvo a verla ya concentrada y sin distracciones


UN VIDEO CON TRES ESCENAS DE TALENTOS OCULTOS 


https://www.dropbox.com/s/dx0ixkh23lwk8wl/--tres%20escenas--.mp4?dl=0

Querida Ida.
El tema de las mujeres, el baño y vestuarios era común hace años y en algunos casos, hasta hace poco.
De hecho, me pasó jugar algún torneo en un tradicional Club de Golf y, ante la presencia de jugadoras, había que hacer guardia en el vestuario para que pudieran bañarse y cambiarse después de jugar.
Algo increíble que pasaba y a lo mejor sigue pasando. No lo sé, ya que hace tiempo que no juego por las operaciones que tengo en la columna.
En Mendoza me acuerdo que a fines de los 60 instalé un Centro de Cómputos en el INV (Instituto Nacional de Vitivinicultura), en la Av. San Martín.
En ese Centro, muy moderno y muy caro para la época, había muchas programadoras y creo que tenían todas las comodidades.
De los bancos mendocinos, me acuerdo que eran muy viejos casi todos y seguramente tenían vetustas reglamentaciones y construcciones que ignoraban a las mujeres para esa actividad.
Increíble pero real.
Te mando un beso y nos vemos si Dios quiere el 3 de marzo
Pepe 

Jose Miguel Lopez de Lagar


2017.02.17: Luiggi Pëës Labory y otros Dinos: Comentarios sobre el film TALENTOS OCULTOS


Luis Pees Labory (05/02)

Estimados:

como todo Dino que se precie de haber sido programador de computadoras a mediados de la década dorada (obviamente hablo de los 60s), no pude resistir la tentación de piratear TALENTOS OCULTOS... basada en hechos reales, adaptados para que resulte un film muy interesante...

Y, como buen cinéfilo, y con pretensiones de crítico, debo recomendarles dicho film porque me hizo revivir la segregación racial en U.S.A., la lucha de las dos grandes potencias por ganar la carrera espacial, el carisma de J.F.K., y el cambio que produjo en nuestro mundo, la aparición de la computadora - creación del hombre - y la inteligencia humana para sacarle todo el jugo, en este caso en temas espaciales, donde se jugaban además de grandes inversiones, la vida de los que se animaban a viajar al espacio.

Es un film que veré nuevamente, esta vez pagando la entrada al cine, con mis nietos, y que me permitirá compartir con ellos las emociones que acabo de vivir al verlo. Y para responderles las preguntas que este film les planteará...

- Y un abrazo para todos los que estuvieron cerca del tema espacial, que podrán cuestionar algunas inexactitudes del argumento, pero que valorarán mucho este film como recuerdo.

abrazos de gol

luiggi pëës labory 

Lidia Seratti (09/02)

Querid@s din@s: 

Fui invitada precisamente por IBM, que a propósito de la valoración del talento se ocupó de su "avant-premier" en el Village Recoleta, con unos detalles simpáticos como mini-cocktails cognitivos y pochoclo cognitivo, y rodeados de carteles iluminados de la peli y, por supuesto, de Watson. 
Tal cual me caracterizo de mí misma, no considero enriedo a un intercambio de opiniones, sino que estimo que lo que puedo aportar va a permitir un poco de luz en lo que aparece como contradictorio, y que a los amigos de IBM no se les pudo haber escapado.
Lo esencial de la película, lo más original y nuevo, que no se ha visto en otro film, es el rol de mujeres en la tecnología, en la solucion de problemas geométricos analíticos, y en otro caso de ingresar a una carrera de blancos que, a su vez, tenía pocas mujeres más allá del color.
Hidden Figures refiere a que nada sabíamos de estas mujeres que fueron condecoradas en 2016, por fortuna aún vivas.
Observemos que si las mujeres se involucran más, se trata del 50% de la totalidad
Sin duda,  lo que los colegas han apuntado certeramente hace al atractivo del film, la era Kennedy, la carrera espacial, la lucha y el fin de la segregación, siendo de color las tres protagonistas.
Como din@s, además de las mujeres en nuestras adorables carreras, por supuesto que el tema de si la computadora (IBM) resolvía los problemas o los cálculos manuales, realmente lo que es complementario (y lo sigue siendo) es el diseño de los algoritmos, y en el caso científico la estrategia de cálculo que es anterior al algoritmo, y en muchos casos obtenemos de los "papers". En esa época ya la potencia de cálculo era de la computadora, pero las decisiones de cuántas órbitas se querían completar con la cápsula (la primera vez que se enviaba desde occidente un hombre al espacio) cómo se iba a hacer la definición del punto de "reentry" a la atmósfera, se discutía en la "alta mesa" de la NASA y eso se traducía en cambios de la programación y no me extrañaría que en esos momentos las autoridades administrativas pudieron haberse querido asegurar (Y John Glenn también) de que quienes manejaban la geometría revisaran, validaran el resultado,
de todos modos, es un film, y es un libro, hay licencias "literarias" y "filmicas".
Hay bastante humor, 
Otro detalle, y de orden corporativo, es que el director, subido a su oficina en una tarima, no espera al final de la segregación para unificar los baños y los servicios, café, etc., porque si bien es fuerte el alegato de igualdad, para el hombre era muy importante cumplir con la orden presidencial y crucial hito de su país, como para andar perdiendo tiempo en requisitos de exclusividad "blanca".
Finalmente, el film es de una corrección política casi exagerada, evita todo golpe bajo o incluso mediano, toda idolatría u odio, toda recriminación áspera, el final es feliz y triunfan los buenos y los buenos son norteamericanos, superando sus limitaciones, las que se exhiben sin vergüenza.
Volviendo finalmente otra vez al mundo dínico, 1) el "cálculo" humano con el que se refuerza la validez del plan de lanzamiento y de travesía espacial tripulada, es simplemente la verificación del valor de las variables, la integridad de los datos, la fidelidad de la transcripción de las fórmulas por el talento que en esa circunstancia se habia contratado como geómetra analítica, 2) IBM no siente desplazado su rol de proveedor por esta circunstancia 3) Es de parte de IBM una manera de presentar a Watson como un modo de resaltar el talento humano, y de cómo la actual computación cognitiva va a depender de los talentos de las diferentes actividades económicas en saber hacer lo suyo.
De yapa, queridos colegas, Watson va a ser aplicado por una importante naviera noruega junto con la tecnología blockchain para hacer los seguimientos de carga más agiles e igualmente seguros.
Y de yapa 2, si gustan puedo compartir como se hizo para medir la resistividad de las obleas epitaxiales de Si, recurriendo a "papers", e intercambiando con autores de la teoría para perfeccionar los resultados experimentales, y hoy ya no puede casi desarrollarse nada sin analizar "papers" y patentes, ......y podriamos seguir
Abrazo a tod@s nuestros talent@s din@s, y estar vivos y haber vivido estas etapas y poder ver para donde va lo que simplemente sorprende o hasta asusta al gran público. Somos un@s privilegiados de la vida y por fortuna estamos juntos, sin quitar créditos a los que nos mantienen unid@s :-)))
...

Ah me olvidaba, no lei la nota de Nora, (no se lo digan) nos sentamos juntas a ver la peli con otra representante del periodismo científico. lo voy a hacer.
comparto lo cool de Luiggi, la peli es muy buena y sus nominaciones la avalan, agradezco de Bronstein que haya sacado el tema, y me disculpo por no haberlo traido yo; todo bien por quien quiera haberle respondido a Nora, para eso están formados los periodistas
Creo que falta una película de historia tecnológica y podríamos armar el guion nosotr@s

Pepe López de Lagar (10/02)

Muy bueno tu mail, Lidia.
Aquí le doy la razón a todos sin querer ser un Samoré.
Creo en la importancia del fondo de la película, pero también le doy la razón a los que vivimos aquellos años y sabemos de la existencia de las computadoras y los cálculos que se hacían.
A la sazón soy muy amigo de una persona llamada Bob Gadner (85), que estuvo en el control orbital de la Apolo 11 allá por junio de 1969.
Con él, he charlado muchísimo sobre montones de aspectos que lo llevaron a tomarse un año de licencia después de tal aventura espacial.
Se usaron computadoras de diferentes marcas, no sólo IBM, como por ejemplo las GE que aquí se comercializaron como Bull General Electric.
Y es lógico que, los que vivimos aquellos años nos llame la atención ciertos errores históricos que suelen llamarse licencias fílmicas.
También es cierto que el fondo de la película no se basa en estos detalle históricos, aunque creo que no hubiera costado nada ni hubiese cambiado el fondo usando los datos reales.
Pero como dije, creo que el fondo de la película es otra cosa y hacia eso apunta.
Con esto pasa como cuando yo hablo de la década del 50 con jóvenes de menos de cincuenta años.
Tienen un discurso histórico de lo que no vivieron que difiere mucho de la realidad de los que lo vivimos.
Pasa siempre y seguirá pasando.
Por eso digo que le doy la razón a todos los que han opinado sobre este tema.
Seguramente sería algo para charlar con un café mediante más que con esta correspondencia mailística, si se me permite esta brutalidad gramatical más propia de un político que de un informático.
Espero que nos veamos el próximo 3 de marzo.
Besos y abrazos a todos
Pepe

Jorge Hofmann (14/02)

Lo importante de este film es que muestran un hecho histórico, que muchos de nosotros hemos vivido, que es que especialmente en esas misiones todos los cálculos se realizaban a mano (o manopla) con reglas de cálculo (  transportador, escuadra y compás, bueno esto es una licencia que me he tomado) y lo mas interesante que ademas se controlaba todo ¡¡¡¡TAMBIÉN A MANO¡¡¡ es decir que se utilizaba el ingenio y la potencia humana para la resolución de problemas.

Mst. Jorge R. Hofmann

Eduardo Molinero (14/02)

Me emocionó.
   No sabía nada de la HISTORIA que nos relata el film
   Gracias a esas mujeres.
   Gracias infos.
   Siempre aprendo de Uds.
   Abrazos.
                     Eduardo

Alberto Solanas (15/02)

Estimado Eduardo, comparto tu emoción y cada vez más valoro la ley de Parkinson que dice "las penalizaciones derivadas de almacenar datos obsoletos son inferiores a las pérdidas que conlleva eliminar datos potencialmente útiles" y, por suerte, vamos descubriendo que las "penalizaciones" son cada vez menos onerosas y que  cada vez hay menos "datos obsoletos".

Abrazos

Alberto Solanas

Horacio Croxatto (15/02)

En 1980 estuve de viaje en la casa matriz de la compañía en que trabajaba en ese momento,. Ahí descubrí que el vice president de tecnología había participado del proyecto Apolo. Como siempre me fascinó el tema pasé mucho tiempo hablando con él. Lo que mas me intrigaba era como habían hecho con los elementos que tenían en esa época para manejar un proyecto de IT de esa complejidad.  La respuesta fue simple. Como la NASA tenía todo el dinero del mundo, lo que hizo fue buscar en EU los tres mejores directores de proyectos disponibles. Nada que ver con computadoras. Grandes proyectos (me hacia acordar a ese viejo dicho de que la tecnología es demasiado importante como para dejársela a un técnico...). A partir de ahí estructuraron los desarrollos y los dividieron en módulos con alcances acotados y clara definición de inputs y outputs. Asignaron un equipo a cada módulo con un líder por módulo, le pidieron que estimaran los tiempos de desarrollo... y los multiplicaron por tres!  para armar el Project plan. Evidentemente lo que mas rescató esta persona fue su formación en manejo de proyectos, porque al poco tiempo que lo conocí saltó de su posición en IT, a una posición de dirección muy importante en una gran constructora a nivel nacional. Uno de las cosas que remarcaba es lo que significó el proyecto Apolo como acelerador de desarrollo y formación de talento que después se volcó a la actividad privada, él fue un ejemplo.

Horacio Croxatto

2017.02.17: Daniel Bronstein y otros Dinos: En la NASA "calculadoras humanas" en las sombras, sin ser reconocidas en las publicaciones académicas,


Daniel Bronstein (03/02)

Talentos ocultosHidden Figures

Es la historia de un grupo de matemáticas negras que dio pie a la película del mismo nombre que acaba de estrenarse en el país y que en los años 60 trabajaron en el Laboratorio Aeronáutico Langley como "calculadoras humanas", antes de que las computadoras fueran ese dispositivo ubicuo que miles de millones de personas llevamos en el bolsillo y tenemos en nuestras casas. 

En los primeros días de la NASA, ellas resolvieron a mano los intrincadísimos cálculos necesarios para lanzar cohetes, trazar órbitas, llevar a los primeros humanos a la Luna, y traerlos de regreso sanos y salvos. 

Sin embargo, sus nombres no figuraban en la historia oficial.

Excelente artículo de Nora Bär en La Nacion.


Conrado Estol (03/02)

Lamento disentir, pero me pareció que el artículo "desinforma". De hecho, acabo de escribir una carta de lectores justamente sobre eso y que transcribo a continuación:

Señor Director:
El artículo Mujeres Fuera de Serie, de Nora Bär, del viernes 3 de febrero, mezcla datos y confunde. Habla de un grupo de matemáticas negras que – en EE.UU., - “en los años 60” trabajaron como “calculadoras humanas” y que “en los primeros días de la NASA ellas resolvieron a mano los intrincadísimos cálculos necesarios para lanzar cohetes, trazar órbitas, llevar los primeros humanos a la Luna…” 

Debería quedar claro que pensar,  escribir, y para un lector leer, que  esos cálculos de la era espacial se realizaron “a mano” es algo un tanto absurdo. El libro de Shetterly comentado por la autora del artículo de la Nación se refiere a los cálculos “a mano” (es decir, con reglas de cálculo y máquinas electro mecánicas de calcular) que hacían esas mujeres durante la Segunda Guerra Mundial (1939-1945) y algunos años después. No dice Shetterly – como sí comenta el artículo de La Nación - que hayan hecho eso “en los años 60”, cuando ya hacía unos cuantos años que se usaban computadoras analógicas y digitales para “intrincadísimos cálculos”. Hablo por experiencia propia porque en la segunda mitad de los años 50, trabajando como ingeniero senior de aerodinámica  en la Curtiss-Wright Corporation, en EE.UU., he usado computadoras digitales (Bendix e IBM 704) para realizar “intrincados cálculos”.

Atentamente,

Conrado Dalmiro Estol
Ingeniero aeronáutico - New York University
DNI 4.496.841

Daniel Bronstein (03/02)

Creo que el acento está puesto en el trato diferente y ofensivo hacia esas personas por ser negras.

En cuanto al anacronismo, si, es cierto.

Como dato, en 1969 trabajé en BsAs con una IBM 1130 que ya era una generación mucho más avanzada que las máquinas de registro directo  de años anteriores. 
El equipamiento de la NASA de los 60 sin duda no eran calculadoras "a mano"

Alfredo Pérez (03/02)

Colegas
UNIVAC I electrónica digital, programas cableados, estuvo disponible en 1951. Fue seguida de la EDVAC, EDSAC, y varias más provenientes de distintos proyectos universitarios. Las que se considera "industriales " comienzan con la UNIVAC II ya con cintas magnéticas para E/S y almacenamiento secundarios. Las dos primeras de IBM 701 y 702, fueron prototipos. Las de producción fueron las 703 científica y 704 comercial. 
Si no recuerdo mal, Gustado Pollitzer volvió de estudiarlas en USA cuando nos lo presentaron en el 2* semestre del año 58, mientras estudiábamos la 650.
Uno de las primeras tareas de UNIVAC I fue calcular tablas de balística para artillería naval, terrestre y antiaéreos 
Van Neumann no había aún convencido a JFK.
Saludos a todos, un abrazo a Contado
Alfredo

Rodolfo Ratto (03/02)

Estimados Conrado y Daniel,
Los dos tienen razón.
Una de las negras era de las que desarrollaban las formulas y otras eran las que las calculaban.
Yo vi la película y en el argumento obviamente novelado se ve la transición del calculo manual y su reemplazo por una IBM 7090 o 790 (no llegue a ver bien).
Tal es así que se genera una preocupación entre la gente dedicada al calculo manual.
Una de ellas se convierte en la primera Gerente de Sistemas de la NASA y el resto de las calculistas efectivamente todas negras toman las funciones de operación y programación con fortran.

Irene Loiseau (03/02)

Hola:

Efectivamente la nota de Nora Bar no es precisa.
La semana pasada salió la historia mejor contada en otro diario, creo que en página 12, y sino con el título de la película en inglés entrando a Wikipedia está todo explicado.
Ellas trabajaron como calculadoras manuales parece, pero después cuando hubo computadoras trabajaron en la NASA desarrolando las fórmulas, o como programadoras o revisando en algún caso (esa es la anécdota con John Glenn) que la computadora calculara correctamente lo que tenía que calcular!! (como todavía tenemos que hacer con metodologías más modernas!!).
Una de estas mujeres todavía vive (98 años) y recibió hace un par de años un premio de Obama.
De todos modos el objetivo es claramente reivindicar a gente que fue ignorada por racismo y machismo....

Saludos
Irene
Alfredo Pérez
(03/02)

FE DE ERRATAS
La descripción de UNIVAC I corresponde a la ENIAC de 1945. 
La de UNIVAC II es la de ambas, la diferencia fue cambiar la memoria principal de linea de retardo sonica a otra puramente electrónico. 
Saludos 
Alfredo

2017.02.16: Wilfred Durán en el Blog Dinos y Dinas

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11 Ago 2015 ... Wilfred Durán, que había estudiado detenidamente el compilador del Autocode, recogió el guante y dijo que podía proveerle de un lenguaje ...
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25 Jul 2015 ... Las primeras dos ya trabajaban en el Instituto de Cálculo en el área de Programación con Wilfred Durán, nuestro Gran Teacher (hasta ...
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10 Nov 2015 ... Wilfred Duran 10 de noviembre de 2015, 16:37. La foto que hay en este artículo, rotulada "Clementina, en Ciencias Exactas" es absolutamente ...
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8 Ago 2016 ... Yo recibí las plaquetas de Wilfred Duran y Cristina Zoltan, por expresa indicación de ellos. Los comentarios de Roberto, Mariana, Hugo, los ...
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28 Sep 2015 ... Wilfred Durán <wduran1032@gmail.com> Blogger Ricardo dijo... Agrego una lista de gente que recuerdo y que no veo aquí. Es posible que ...
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18 Nov 2015 ... Wilfred Duran 19 de noviembre de 2015, 20:40. Yo conocí al entonces Capitán Don José de la Cuesta Ávila el 25-2-1953, en un patio militar ...
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28 Ago 2015 ... ... Alberto Rivas, Juan Carlos Angió, Julián Aráoz, Wilfref Durán y por ... un cuadernillo de Eudeba sobre un trabajo de Wilfred sobre el COMIC, ...
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