30/04/2026: Conversando con Miguel Kurlat: Testimonio de Carlos Leone.

Mike Kurlat

    Luego del excelente reportaje que le realizó Hernán Huergo a Miguel Kurlat, que se puede ver en el blog de Dinas y Dinos, me pide Hernán que escriba unas líneas de mis experiencias con Miguel. Las de trabajo se remontan a Acindar del principio de la década de los años 70 del siglo pasado. (Bien DINOS).

    Con Mike nos conocimos a través de un director de Acindar, el ing. Jean Pierre Thibaud, profesional brillante, con una agudeza mental sobresaliente para los análisis de inversión. Como por aquellos años Acindar estaba llevando adelante análisis para construir su planta integrada se necesitaban modelos matemáticos de las instalaciones que permitiesen analizar los costos probables de los productos a obtener de la acería eléctrica y planta de reducción directa y de esa forma entrar esa información en un modelo financiero que permitiese calcular el retorno de la inversión al comparar los datos obtenidos con los precios que la empresa estaba abonando por esos mismos productos.

Allí fuimos con Mike y otro ingeniero, Godofredo Deleonardis a escribir dichos modelos, en aquel entonces en Fortran IV, para dar respuesta a las infinitas ideas de Thibaud que permitiesen responder las inquietudes del directorio de la empresa. Trabajamos codo a codo durante un periodo de 6 a 9 meses hasta que finalmente el proyecto vio la luz con un préstamo importante obtenido desde el IFC.

Por supuesto que no hubo domingos ni feriados durante el trabajo de desarrollar y correr el modelo en una IBM 375 y allí tanto Mike como Godofredo me acompañaron en el esfuerzo de ¨pen pushing¨ para escribir todas las rutinas necesarias para llevar a buen puerto el trabajo que en su versión final fue presentado a la dirección de la empresa.

A partir de ese momento, tal como comento Mike en el blog, la situación del área de sistemas en la empresa se torno inestable y fue reorganizada bajo la gerencia administrativa del Dr. Beunza, que solicitó a la dirección que fuese yo el que encabezara sistemas ya que se estaban llevando adelante dos proyectos muy importantes en la empresa, tanto el de costo standard como el de ventas. Durante esos años mi contacto con Mike fue más esporádico ya que me venía a ver para desarrollar en el ámbito de IT los modelos en los que el aun participaba con el Ing. Thibaud hasta 1977 que por decisiones de la dirección piden que me haga cargo del Área de lo que hoy llamaríamos Logística (antiguamente Materiales y Servicios) y me preguntan quien recomendaría yo para Sistemas.

    Para mi por la experiencia adquirida, fuera del área, donde muchas veces las decisiones políticas hacían difícil buscar la mejor respuesta técnica, es que recomendé, dada su gran capacidad y absoluta honestidad intelectual, a Mike para ese puesto. Como en aquel año diferentes ingenieros de la planta permanente de Acindar se estaban entrenando en Estados Unidos, debido al inminente arranque de las instalaciones de las que nosotros habíamos participado, como comenté antes, aprovechamos y fuimos con Mike a conversar sobre las necesidades de data management que ellos veían para las nuevas plantas y además recorrimos distintos puntos de desarrollo de IBM en un viaje de unos 20 días. A partir de ese momento pasó a hacerse cargo del área donde hizo un excelente trabajo hasta el momento que tomó la decisión de ir a Loma Negra, tal cual lo explica en el blog.

A partir de es momento pasamos a vernos esporádicamente, más que nada en reuniones sociales o asistiendo a las veladas que regularmente brinda el Mozarteum. Una pena que dejase Acindar ya que tiene todas las capacidades necesarias para haber continuado desarrollando un área de sistemas que no me cabe duda hubiese continuado siendo líder en el país. Se que también se desempeñó de manera excelente en las distintas empresas que tuvieron la visión de contratarlo.

Carlos Leone