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Ejemplo: Para acceder a las entradas que incluyan las palabras Sadosky y Clementina , basta colocar las mismas en la ventanita superior.

29/02/2016: Marta Ratti: Un humilde aporte de mi historia en la informática

Adjunto documento “histórico” del curso al que asistí en NCR  de las máquinas de registración contable “mecánicas” sistema Hollerith, que había conocido en uno de mis trabajos, y tuve interés en conocer el funcionamiento. La misma es de agosto de 1968 en mis 19 años (vestido claro, 50 kg de peso) antes de ingresar a Bank Boston (fue el 02/01/1969): en ese momento cursaba la carrera de Contadora Pública en la UBA, estaba por mi tercer trabajo (época en que respondíamos avisos con simples cartas enviadas por correo, y cada 3 meses podíamos optar por mejores oportunidades …).

Luego de una búsqueda interna de "talentos" efectuada por IBM para incrementar la dotación de dicha área, en 1972 ingresé al área de Sistemas de Bank Boston, con título de Contadora Pública que nunca puse en vigencia atrapada por el mundo de la informática.


Quizá algún integrante del blog se reconozca en la misma.

Wikipedia=Herman Hollerith (Buffalo, Nueva York, 29 de febrero de 1860 — 17 de noviembre de 1929) fue un estadistico que inventó la máquina tabuladora. Es considerado como el primer informático, es decir, el primero que logra el tratamiento automático de la información (Informática = Información + automática).

Un saludo a los integrantes.

Marta Ratti

2016.02.28: Enrique Draier: EL VIERNES PASADO DIPASQUALE FALLECIÓ POR UN INFARTO A LA EDAD DE 87 AÑOS

Pensaba invitarlo a nuestros almuerzos, pero ya no será posible

Cuando Luis Pees Labory en su presentación del 2015-09-05 mencionó la implementación del UNIVAC en La Franco con un equipo dirigido por Pascual Dante Dipasquale, pensé que “Lito” o “Dipa” debería participar de nuestros almuerzos y me propuse invitarlo y sumarlo al grupo. Por una u otra razón lo fui postergando y ahora ya es demasiado tarde.

EL VIERNES PASADO DIPASQUALE FALLECIÓ POR UN INFARTO A LA EDAD DE 87 AÑOS.-

Lo conocía desde la decada del ’60 cuando era el Jefe de Procesamiento de Datos de Ferrocarriles Argentinos y yo trabajaba en Olivetti. El nos enseñó a programar en RPGIII y nosotros le enseñamos Teleprocesamiento. A partir de ahí se generó una gran amistad que perduró a través del tiempo, hasta que hoy me tocó la triste tarea de sostener su féretro en La Chacarita.-

Fue un magnífico Líder de Proyectos, buenísmo a la hora de seleccionar colaboradores (Analistas, Programadores, Operadores), formarlos profesionalmente e integrar equipos en los que inculcaba la mística del buen trabajo profesional  y el compromiso con los usuarios/clientes. Su conducción era un tanto paternalista, ya que asumía la responsabilidad de atender y resolver los problemas personales de sus colaboradores, sin importar día, hora o lugar.-

Fue el artífice del área de Sistemas de Ruta Seguros (UNIVAC) , creó su propia compañía PRODATA para brindar servicios a clientes, trabajamos juntos en Conorpe Consultores y finalmente estuvo a cargo del area de Sistemas del Sindicato de Empleados de Comercio y luego Administrador de Parque NORTE.-

Tuvimos muchos amigos en común y eran antológicas las “tallarinadas” en su departamento de la calle Salta, donde debatíamos sobre todos los temas de la sociedad, donde Lito demostraba un gran conocimiento (gran lector de todo) y un compromiso total con las buenas causas.

Para quienes tuvieron la oportunidad de conocerlo esta es una brevísima e imcompleta semblanza.-

ENRIQUE DRAIER

2016.11.02: Carlos Leone: Años pasados


2016.02.11: Luis Pees Labory: Who is who?

para DINOS/DINAS memoriosos...

noviembre del 64, cantina en La Boca... quedará alguna?

cena de graduación de Programadores IBM 1401

Reconozco al profe, el Ingeniero Figgini.

y a Norberto Maher, Aramburu, Soldano, Balta y sra...

Nota del autor del Blog: se ruega a Don Luiggi que identifique la ubicación de cada persona mencionada. Se invita a los miembros del Blog a identificar a más personas de la imagen.


10/02/2016: Herberto Panzeri: Fundación Bariloche, un sueño que se esfumó

Por sugerencia de mi amigo y ex compañero de estudios, Héctor Monteverde, accedí al blog y pude observar algunos nombres de la membrecía que desde hace ya largos años no tenía noticias de ellos. Además el tema de la FUNDACIÓN BARILOCHE, trajo a mi memoria lo que subyacía en las penumbras de mi memoria. 

Estaba trabajando como subgerente de organización y métodos de la Oficina de Auditoría F.W. Sibille, luego convertida en socia del grupo KPMG, como miembro holandés del grupo. Recién había nacido mi hijo Martín y apareció en mi vida Luis Talavera, quien dijo, a reganadientes, se encontraba a cargo del Centro de Cómputos de la Fundación Bariloche.

Él se encargó de venderme la idea (conociendo mi debilidad por vivir fuera de la gran urbe) de hacerme cargo de dicho centro, ya que, según su relato, él se quería seguir dedicando a la investigación y desarrollo de proyectos dentro del Centro y de la FB. La verdad se destapó al corto tiempo de hacerme cargo de CC. Luis y su flia. se fueron de la FB y se convirtió en un funcionario internacional, con sede en Sgo. de Chile.

Para incorporarme a la FB me vendieron la idea, de que dada mi experiencia en el manejo de un Centro de Cómputo, aprovechara las horas disponibles u ociosas del equipo y estructura, para brindar servicios externos a la comunidad zonal, sin descuidar de cubrir las necesidades internas de la FB.
Así fue que de un uso diario de unas tres horas diarias, el CC terminó por ocupar unas veinte horas diarias de producción para el uso interno y de la comunidad. Ésto último permitió contar con ingresos monetarios que finalmente permitieron cubrir los egresos del CC, dando un superávit para la FB. Algunos de los clientes fueron: Cantegrill, Banco de Rio Negro y Neuquén, Hidronor, Cooperativa de Electricidad de Bariloche, Austral Líneas Aéreas y otros, lo que generó una punta de lanza para el desarrollo de la informática regional. Lamentablemente durante un período inicial, se perdieron profesionales de un excelente nivel, como el caso de Pablo Di Marco, quien buscó exitosamente otros horizontes. Otros vinieron y cubrieron esas ausencias.

Ahora describiré el "enviorement" de la FB. Como se dijo su estructura estaba gobernada por un Consejo Directivo, un Consejo de Asesores, la Presidencia Ejecutiva, pero se dejó de mencionar un elemento clave en la dirección de la FB y ese era el Consejo Académico, compuesto por los Directores de Departamentos, las Gerencias, Presidencia y asesores varios. Por qué era importante, porque allí se aplicaba los principios de TRANSDISCIPLINA, cuyo precursor era el Dr. Carlos Mallmann y que constituyó una nueva forma de analizar y discutir los proyectos de las distintas disciplinas, evitando el bache interdisciplinario o los compartimentos estancos de la multidisciplina. FB hizo punta en este mecanismo de encarar proyectos y desarrollos. Un ejemplo claro y práctico fue El Modelo del Mundo Latinoamericano, desarrollado sustancialmente en la FB en contraposición de los Límites del Crecimiento del MIT y compañía, un desarrollo transdisciplinario que fue aplaudido en su presentación en Viena. 

La FB tenía un comportamiento interno social que oscilaba entre la armonía y el infierno, típico de agrupaciones cerradas que para colmo estaban enclavadas en una pequeña ciudad, casi una aldea, compuesta de grupos étnicos cerrados (alemanes, italianos, mapuches) que sumado a los microclimas de instituciones como el Instituto Balseiro, el INTA, el INVAP... y la FB, hacían a veces parecerse a aquello "pueblo chico, infierno grande". A todo ello se sumaba la problemática de la vivienda, nada fácil de conseguir y a veces con un confort poco deseable para soportar períodos invernales duros.

Para cerrar, al menos esta primera entrega, el resultado personal y profesional de esta experiencia, puedo decir que fue interesante. Lamentando que la miopía típica de destruir lo que se hizo, dispersando científicos, investigadores y profesionales como si se pisara un hormiguero, dio por tierra una experiencia importante y única frente a la diversidad de disciplinas que abarcaba la Fundación Bariloche. Finalmente no deseo dejar de mencionar a Carlos Alberto Mallmann, un científico y docente al que no siempre se lo consideró como se merece y que entregó sus mejores años en llevar adelante esta Institución.

09/02/2016: Hugo Scolnik: La Fundación Bariloche

Carlos Mallmann
La Fundación Bariloche fue creada en 1963 por iniciativa del Dr.Carlos Mallmann, físico, ex director del Centro Atómico, con la idea de impulsar el trabajo interdisciplinario, y con una estructura que uniese lo estatal con lo privado.

La Camerata Bariloche
Yo renuncié a la UBA luego de la noche de los Bastones Largos en 1966 y estaba por irme a USA pues había obtenido un research assistanship para trabajar en pattern recognition. En ese momento me contactaron desde la FB para incorporarme a un programa de ayuda que habían implementado para que la gente no emigrara, y en particular me ofrecieron a que fuese al Centro Atómico a dar cursos de Matemática Aplicada. Por ese motivo me mudé a Bariloche a comienzos de 1967 y empecé a interactuar con los únicos grupos que había en la FB: la Camerata y los sociólogos (curiosamente sobreviví)

En esa época conocí al Dr. Peter Heintz, afamado y críptico sociólogo suizo que venía como visitante a la FB. Me comentó un día que no conseguía en Suiza a nadie que hiciese un modelo matemático de su teoría de las tensiones estructurales para reproducir la dinámica del sistema internacional. Bueno, pude hacer un modelo, y la consecuencia fue que en 1968 recibí una comunicación del gobierno suizo que decía que me habían otorgado un subsidio (yo no había pedido nada, era obra de Peter), así que partí para Zürich como investigador del Instituto de Sociología. Allí me pusieron a desarrollar incontables modelos de Economía, Sociología, etc. Por otra parte el ETH y la Universidad de Zürich eran un hervidero de grandes científicos como Peter Henrici, Niklaus Wirth, Peter Huber, Heinz Rutishauser, B.L.Van der Waerden, y tantos otros. Realmente había tantos seminarios por día que si uno asistía a todos no podía hacer nada más.

Mi idea era hacer el doctorado con Henrici, ídolo de la gente que en el Instituto de Cálculo y el Departamento de Matemática de Exactas-UBA nos dedicábamos a métodos numéricos (su famoso libro era una joya que nos abrió la cabeza). A los tres días de llegar conseguí una entrevista con Henrici, fue muy amable, pero me dijo que tenía doctorandos por los próximos 12 años (hay gente que planifica !). 

B. L. van der Waerden
Desilusionado me dediqué a ver a muchos otros profesores, y si mal no recuerdo Wirth me sugirió que tratase de verlo a Van der Waerden, quien en ese momento estaba considerado como uno de los matemáticos top del mundo, pero me advirtió que era muy autoritario al mejor estilo germánico, y que era muy probable que no quisiese recibirme. Llamé, le expliqué a la secretaria, y para mi sorpresa me recibió. Le conté que tenía una idea para la tesis y me dijo: ahí hay un pizarrón, explíqueme con claridad. Lo hice y me dijo: lo acepto como alumno, no tiene que cursar ninguna materia, sólo trabaje en la tesis, y manténgame informado.

Cuento toda esta historia porque explica lo que pasó luego en la FB. Sigo: mi motivación era resolver problemas no lineales del análisis de datos que aparecían en los modelos. Terminé la tesis en julio de 1970 y me volví a Bariloche pues en forma remota  intercambiaba ideas y dibujos con Mallmann porque a la FB le iba bien y estábamos organizando un Centro de Cómputos y un Departamento de Matemática por carta !!!. Cuando llegué las cosas estaban muy bien, pude tomar gente (Luis Talavera  y su esposa Marta Rojas entre otros). Instalamos una Bull 415 (y cuando nadie nos vigilaba la convertíamos en 435 anulando el circuito retardador), y comenzamos a dar servicios con esa primera computadora de la Patagonia a Austral, Banco de Río Negro, Cooperativa de Electricidad, etc,

En 1971 aparece el libro "The Limits to Growth" de Meadows y sus compinches, que provoca un shock mundial al "predecir" la catástrofe mundial para el año 2050 (no me acuerdo bien el día y la hora). Eso provocó una gran reacción en nuestra región, y recuerdo que empezamos a tener reuniones con personas de la FB como Jorge Sábato, Enrique Oteiza, Luis Federico Leloir, etc, más visitantes de otros países como Helio Jaguaribe (Brasil). La FB consiguió financiación de Canadá (IDRC) y algo del Club de Roma para desarrollar un "contramodelo", y no se les ocurrió mejor idea que mandarme al MIT para analizar las "complejidades" del modelo de los Meadows, y en función de eso trasladar gente para allá para verlo en forma sectorial

El día que llegué me contó Dennis Meadows que a la tarde iba a haber una conferencia del famoso premio Nobel Paul Samuelson a la que obviamente fui. Lo primero que dijo era que World3 era una vergüenza para la institución y que le pedía a las autoridades que echasen a esos bandidos (sic). Me era difícil de creer, pero en cuanto comencé a ver World3 por dentro me convencí de que tenía toda la razón.

Graciela Chichilnisky
Me comuniqué con la FB, les pedí que no mandaran a nadie, y luego de unos días me fui a Berkeley a estar un tiempo con Graciela Chichilnisky (economista y matemática argentina con sendos doctorados en ambos campos, denominada Lila) pues era la única persona lo suficientemente "loca" como para imaginar un modelo donde el PBI no era el centro del mundo sino lo que habíamos definido como necesidades básicas (salud, alimentación, educación, vivienda, etc).

Volví en cuanto pude a Bariloche y junto con Luis Talavera nos pusimos a desarrollar el modelo mundial (parte de la historia se puede leer en http://www.idrc.ca/EN/Resources/Publications/openebooks/144-2/index.html)

Luis hizo un trabajo notable desarrollando una base de datos con información de todo el mundo suministrada por el equipo de economistas liderado por Juan Sourrouille, aunque el modelo económico implementado era el de Graciela. Esa implementación me permitió "enchufar" mis métodos de análisis de datos y crear modelos diversos. En particular el de Demografía fue toda una novedad pues explicaba natalidad y esperanza de vida al nacer en función de los niveles de satisfacción de las necesidades básicas. Hoy en día recuperamos el Modelo Mundial, lo apliqué a años posteriores a los que usamos como datos, y dio resultados más que excelentes.

El proyecto del modelo fue el gran aglutinador de la interdisciplina pues trabajamos con la gente de Recursos Naturales (Geología, Ecología, Energía), especialistas en Educación de "afuera", etc, Por supuesto había enormes controversias políticas y las peleas entre Sábato, Herrera, Lila, y otros eran de alquilar balcones.

Tampoco descuidábamos la interacción con otros grupos que no intervenían en el modelo, como los biólogos, ni con el Centro Atómico pues me había gustado trabajar en Bajas Temperaturas y en software de optimización usado en reactores

La FB fue sin duda la máxima expresión de la interdisciplina, y lamentablemente fue destruída por los militares en 1976. Yo me fui a Brasil con ocho miembros del grupo y fundamos una cosa llamada ASDELA (Análisis de Sistemas de Latinoamérica) como parte de la Universidad Cándido Mendes. Aparte me incorporé a la Universidad Federal de Rio de Janeiro en el Departamento de Engenharia de Sistemas como profesor visitante, siempre esperando que la FB pudiese volver a ser lo que fue, pero eso no sucedió

Nota: hay muchas más anécdotas, pero son demasiado largas de contar.Pero la FB es conocida internacionalmente por el Modelo Bariloche (basta googlear) y por la Camerata.

Me olvidaba: fui el último alumno de doctorado de Van der Waerden. Quizás se murió de la impresión




08/02/2016: Hernán Huergo: Intentando conocer la Fundación Bariloche


Este Blog aspira a tener la mayor cantidad de Dinas y Dinos posible, que aporten sus experiencias, sus anécdotas, las que sean. Además de conocernos mejor, vamos haciendo historia, como ya lo señalaron gente como la pionera Victoria Bajar y varios otros.

El Blog nació el 10 de julio de 2015, tiene 150 miembros registrados, de los cuales hasta hoy se han convertido en activos 78 de ellos.

Para ser activo -invento del autor- pueden cumplirse cualquiera de las siguientes condiciones: a) aportar anécdotas, historias, fotos que complementen las historias, etc., o sea entradas; b) comentar las entradas de otros; c) enviar aportes para Clemente, que ya conocen; d) participar en encuentros convocados por el Gran Bedel, o sea Carlos Tomassino, en nuestra sede, hoy el Club Palermo de Fitz Roy.

Tenemos demasiados Dinos y Dinas miembros que aún no son activos, pero vamos a irlo logrando con el tiempo.
Por ejemplo, pueden "debutar" en el próximo almuerzo que nuestro Bedel prepara para marzo.

Sin embargo, el foco de esta entrada es un tema que siempre me ha producido gran interés y del cual merecemos saber más, la Fundación Bariloche.

El tema aparece mencionado ocho veces en este Blog. 

La primera vez en 2007: Cecilia Berdichevsky: The Beginning of Computer Science in Argentina. 

La segunda en 1972: Sadosky mismo nos da la respuesta del intríngulis(reportaje a Sadosky). 

La tercera en un comentario de Liana Lew a la entrada  2015.08.05: Gonzalo Ballester Sastre: Introducción de la computadora personal en la empresa. Un recuerdo. Y con respecto a tal comentario, que habla de la querida Susana Epstein, quien decide vivir en Bariloche, este "Bloguero" requiere urgente datos y mail sobre Susana Epstein, que además de genio y figura, le consta que tiene historia de excelente fotógrafa.

La cuarta en 2015.08.16: Pepe López de Lagar: HISTORIA DE LA BULL DE LOS AÑOS 60., en un comentario en que Hugo Scolnik confiesa que en Fundación Bariloche hacían hazañas parecidas a las que Pepe nos comenta que se hacían en SEGBA para acelerar la GE 415 y convertirla en 435. 

La quinta en 2015.08.22: Hernán Huergo: Club Palermo 21/08/2015: Lucha con dos neuronas. cuando este cronista le pide a Hugo que escriba algo, algo que le recuerda en la sexta, 2015.09.19: Hernán Huergo: Un poco de leña al fuego, pero con el mismo no éxito. 

La séptima en un comentario que hace Pablo Di Marco a la entrada 2015.09.24: Hernán Huergo: Alerta Roja!!!, hay otro Museo Informático??? e Historia de un bicho.

Y la octava, y detonante de esta entrada, aparece ayer!!, en 2016.02.07: Luis R. Talavera: Especie de CV que me acredita como Dino?. Aleluya!!! Se refuerzan mis esperanzas de saber la historia oficial más las historias secretas de la Fundación Bariloche.

Desafío las plumas de los que sepan del tema para que escriban.
Por ahora los ayudo, o los incito, o los provoco, con algunas gotas de historias oficiales y algo insípidas que aparecen en la web:

En http://www.fundacionbariloche.org.ar/historia/:
La Fundación Bariloche fue creada en el año 1963 con el fin de contribuir a la realización de actividades de investigación, enseñanza de postgrado y creación, y de transferir sus experiencias y resultados a la sociedad. El principio rector de su accionar, según el estatuto y sobre todo de acuerdo con el espíritu y praxis de sus fundadores e integrantes, fue desde sus inicios el respeto irrestricto de la libertad académica y la defensa de los principios democráticos y republicanos. En sus comienzos y hasta mediados de la década de 1970 la Fundación se componía de un Consejo Directivo, un Consejo Asesor, la Presidencia Ejecutiva, una Gerencia de Administración y una Gerencia de Desarrollo. El Consejo Directivo estaba conformado por los miembros permanentes -entre ellos varios de los fundadores- los directores de los departamentos, delegados de los grupos empresarios y representantes del personal académico y administrativo elegidos por sus pares. Por su parte, el Consejo Asesor estaba conformado por delegados de los grupos empresarios y un representante del personal académico. La Presidencia Ejecutiva, cargo ocupado inicialmente por Carlos A. Mallmann, contaba con el apoyo de la Gerencia de Administración con sede en Bariloche y de la Gerencia de Desarrollo en Buenos Aires. Esta última tenía a su cargo, además de las actividades de apoyo administrativo, la captación de recursos económicos globales y especiales...
MÁS ABURRIDO IMPOSIBLE...

En 
El 28 de marzo de 1963 se creó la Fundación Bariloche, una institución privada sin fines de lucro, que tuvo que sortear obstáculos más extremos durante el período de la dictadura en nuestro país, y salió adelante. Promueve la enseñanza y la investigación científica en todas sus ramas, primando la libertad académica.

Repasando su historia
La creación de la Fundación Bariloche, allá por el año 1963, resultó de la inquietud de un grupo de científicos de la Comisión Nacional de Energía Atómica y de empresarios. Asimismo, confluyeron en este proyecto las experiencias de la Fundación Di Tella, y del Instituto de Investigaciones Bioquímicas.
Desde su inicio ha pregonado el trabajo responsable, sobre la base de una sólida cultura humanista y dentro de los principios democráticos, enarbolando el respeto irrestricto de la libertad académica.  Su razón de ser tiene como finalidad trasladar la experiencia y los resultados de sus investigaciones a la sociedad, contribuyendo con la realización de actividades de investigación, enseñanza de postgrado y creación.
Hasta mediados de la década de 1970 la Fundación se componía de un Consejo Directivo, un Consejo Asesor, la Presidencia Ejecutiva, una Gerencia de Administración y una Gerencia de Desarrollo. Gradualmente se conformaron grupos de trabajos en ciencias naturales, ciencias sociales y arte.
En la década del 70, la institución ya contaba con un Departamento de Matemática, con tres programas: matemática aplicada, estadísticas e investigación en operaciones; Departamento de Biología, con programas de bioquímica y microbiología vegetal; Departamento de Recursos Naturales y Energía, con tres programas: geología, ecología y economía de la energía; Departamento de Ciencias Sociales, con programas de investigación en filosofía y política, movimientos laborales, sociología política, problemas socio-económicos del desarrollo; Departamento de Música, con dos programas: capacitación e interpretación de música de cámara y difusión musical (el primero de ellos dio vida a la Camerata Bariloche).
Cerca de 200 personas llegaron a integrar el plantel de la Fundación, entre investigadores, becarios y técnicos y personal administrativo. Fue en esa época que la labor de investigación fue muy fructífera, destacándose, entre otros, la instalación de la primera computadora disponible en el centro de la ciudad de Bariloche. Por otra parte, el departamento de Ciencias Sociales fue pionero en el uso de recursos cuantitativos para la investigación social en nuestro país.
La Fundación se sostenía, principalmente, gracias al subsidio del Estado Nacional. A partir de 1976, con el comienzo de la dictadura, el gobierno militar instó a despedir a algunos investigadores y controlar el contenido de las investigaciones, hecho que modificó drásticamente la situación de la Fundación. Pese al enorme riesgo que ello implicaba, no aceptaron estas condiciones y a fines de ese mismo año, tuvieron que vender terrenos que habían adquirido para construir un campus, para indemnizar a todo el personal.
Ese riesgo se volvió realidad tangible, y en los años que siguieron la Fundación quedó reducida a unas 15 personas. Aun así, mantenía el compromiso y el desafió de continuar, iniciando una etapa con los mismos objetivos pero con una organización diferente y reducida. Algunos Departamentos se mantuvieron, otros se reestructuraron y finalmente, hubo los que se desintegraron. Las actividades que no desaparecieron se transformaron en nuevos grupos integrados o asociados a la institución.
Además de la convicción y el compromiso sostenido de sus integrantes, la continuidad institucional en esos tiempos se debió a la cooperación de organizaciones internacionales públicas y privadas.
A partir de 1983, comenzó a recibir nuevamente estímulos oficiales, todo ello en el marco del advenimiento de la democracia. Atrás quedaron las amenazas que buscaban soslayar la autonomía académica.
Ya desde fines de 1980 los grupos de investigación se reorganizaron nuevamente. En 1990 se creó el Programa de Filosofía, abocado a la investigación y la enseñanza de postgrado en distintas áreas de la filosofía. En 1994 fue creado el Programa de Calidad de Vida que dotó de nueva entidad a las investigaciones acerca del grado de excelencia de vida de la población de Bariloche, y de la Provincia de Río Negro, en particular, y de Argentina, en general. Ese mismo año se conformó el Programa de Medio Ambiente y Desarrollo, dando continuidad a la temática ambiental que venía desarrollando. La biblioteca de la Fundación, especializada en tema de energía, economía energética, medio ambiente y ciencias sociales, se llama desde el 2003 “Carlos E. Suárez, nombre de quien fuera presidente de la institución.

La actualidad de la Fundación Bariloche
La institución desarrolla un amplio programa de estudios relacionados con la problemática del desarrollo humano y social, en particular en relación con el ambiente, la energía y el desarrollo urbano, y extiende su acción a áreas de investigación básica y aplicada en temas de interés nacional y regional.
Cuenta con cuatro programas:
...

MUCHO MEJOR, PERO ME IMAGINO QUE LUIS TALAVERA, HUGO SCOLNIK Y OTROS PUEDEN CONTAR COSAS INTERESANTES...

Adelante, amigos, esperamos esas historias!!

2016.02.07: Luis R. Talavera: Especie de CV que me acredita como Dino?

BREVE RESUMEN  COMENTADO DE MI TRAYECTORIA EN EL ÁREA DE  LA INFORMÁTICA EN LA ARGENTINA EN EL LAPSO 1965 – 1975 

·               1964 : a fines de este año, siendo alumno de Ing en la UNT (Universidad Nacional de Tucumán), descubro los emprendimientos del Dr. Manuel Sadosky en la FCEyN de la UBA. Tomo contacto con él y me persuade a ser parte de este novísimo campo no solo en la Arg, sino en el mundo
·         1965-1966 : me inscribo en la carrera de Computador Científico (CC), con equivalencias aprobadas de las materias de matemáticas aprobadas en la UNT. A fines del 1er semestre de 1965 el Dr Sadosky me incorpora como programador en el Instituto de Cálculo de la FCEyN (IC). La noche de los bastones largos y subsecuente éxodo de la gran mayoría de los que constituíamos el IC – a mediados de 1966 - nos llevan a mirar al mundo exterior de las incipientes aplicaciones del procesamiento  electrónico de datos en el país. El dictado de las materias de la carrera de CC entran en cuasi hibernación
·         1967-1968 :  un grupo muy significativo en número y calidad en formación y experiencia, ex integrantes del IC, somos incorporados al proceso de puesta en marcha de las computadoras que el Banco de Londres estaba  instalando sujeto a las nuevas normativas del Banco Central en el uso obligatorio de estos equipos y sistemas. El equipo de respaldo al instalado en la casa central del Banco de Londres sustentó la creación de un servicio de procesamiento electrónico de datos : Intercontinental Data Service. El grupo ex IC llevó a cabo muy satisfactoriamente  la explotación comercial de este equipo, además de constituirse en el “ core “ del respaldo técnico auto especializado en la administración y mantenimiento del software de ambos dos equipos, únicos en el país. Al grupo le cupo instalar, respaldar y programar en COBOL, sin respaldo exterior, muchas muy importantes aplicaciones
·         1969 : empujado por el vil atractivo nivel de la remuneración que se me ofreció en Refinerías de Maíz ( Product Corn Company ) me incorporé al Dep de O&M, área de PED, donde participé en calidad de programador senior en Cobol en relevantes aplicaciones de la gestión integral de la empresa
·         1970-1972 : Esta vez, empujado no por el vil dinero sino por motivaciones profesionales, me incorporé a BULL ARGENTINA ( luego HONEYWELL BULL ), que me ofrecía un campo de desempeño más motivador y atractivo : estudio permanente, especialización en software de base y asesoría técnica a  clientes de variados perfiles. Decisión acertada ! Las instalaciones donde me cupo desempeñarme y particularmente las personas y profesionales que esta empresa me ofreció como colegas y amigos, fueron de gran calidad y calidez. Sin duda años prolíficos y gratificantes
·         1972-1975 : atraído fuertemente por la oportunidad de retomar mis genuinas aspiraciones en el ámbito académico y en aplicaciones cuantitativas, en vivir en un entorno en esa época natural y tranquilo para criar a los dos hijos, lejos de la vorágine de la Cap Federal, me fui a la Fundación Bariloche (FB) , al Dep de Matemáticas. En el Centro de Cálculo, en el Dep de Matemáticas, sin pudor, se puede afirmar que la FB logró hacer patria descentralizada. Desarrollamos aplicaciones para los gobiernos provinciales del entorno, para empresas privadas y cooperativas en Bariloche, y con intercambios permanentes con las instituciones académicas y de investigación del entorno, que en esos años convirtió a Bariloche en una de las de, sino la, mayor concentración de centros, académicos e investigadores en la Argentina
·         1975-hasta los tiempos que corren : a fines del 1er trimestre, me fui de la Argentina, empujado por el peligroso clima derivado de la situación política-laboral del país, y por dificultades de radicación que el Generalísimo decretó en España, en vez de integrarme a HONEYWELL BULL ESPAÑA, terminé incorporándome como funcionario permanente de la ONU, en la CEPAL en Santiago de Chile, como profesional en el campo de las TICs, de la que jubilé en el 2001. Y acá estoy cerca de los nietos ( 5 ) hasta nuevos eventuales rumbos … uno de ellos, inevitable … L


2016.02.06: Pepe López de Lagar: Una historia real

Un desarrollo complejo….
(O la frustrada historia de un encriptador argentino)
Yo no sé si esta historia, absolutamente verídica, es tan graciosa como me parece a mí, o tiene algo de grotesco en el sentido del género literario al que hace alusión.
Me animo a contarla porque se trata de algo que pasó hace muchos años, casi cuarenta que, en la historia no parece mucho pero en nuestra actividad es un montón.
*****
Uno de los proyectos más importantes en que yo participé desde el punto de vista comercial, se trató de una venta de equipamiento por poco más de veinte millones de dólares.
Yo era responsable de Grandes Cuentas en Bull (en ese entonces Honeywell Bull), y debía competir en un negocio enorme que tenía, por un lado, a la impresionante potencia de IBM, casi imbatible en la mayoría de las oportunidades y a Burrouhgs, que estaba en el cliente desde hacía muchos años.
Yo estaba por la parte comercial y Quique Simón era el inestimable soporte técnico-comercial.
La licitación pedía cuatro Mainframes muy importantes, dieciocho computadores de rango medio para estar distribuidos, varios cientos de terminales, módems y encriptadores por hardware.
La cosa para Bull estaba muy difícil, al punto que mi Director Comercial y mi Director General me pidieron o me ordenaron que no fuera más a ese cliente –que no voy a nombrar para mantener el anonimato de los participantes de esta historia-, porque entendían que mis chances eran nulas.
Sin embargo, yo seguí yendo y, además, se me ocurrió ir por mi cuenta a la Embajada Francesa para ver al agregado comercial y pedirle consejo y ayuda.
Ahí me enteré que existía una famosa Enmienda Humphrey-Kennedy, que prohibía a las empresas americanas vender armamento y material logístico que se considerase estratégico, a los países con gobiernos no democráticos. Caso Chile y Argentina.
Con esta excusa, siendo que nuestro material venía de Francia –no tan cierto porque armamos una triangulación para algún material que después se prohibió-, pudimos ganar esa Licitación tan importante.
Nosotros, sin haber armado una UTE, fuimos con una oferta que componían, Bull Argentina –Main Frames y computadores rango medio-, Olivetti –Terminales-, y Transistemas –Modems Racal Milgo-, que era manejada por los queridos amigos Jimmy Wray y Franklin Marmorek.
Todo iba bien, hasta que el cliente nos dijo un día:
-Van a proveer todo menos los encriptadores. Lo cual era lógico porque los encriptadores Racal-Vadic que vendían los muchachos, eran americanos y estaban alcanzados por la famosa enmienda.
Así fue que se hizo la operación y todos tan felices.
La gran incógnita era: quién iba a proveer los encriptadores?
La respuesta la logré por una infidencia. Los encriptadores iban se ser desarrollador y fabricados a través de una empresa de tecnología que tenía el cliente.
Tanto Jimmy como Franklin me manifestaron su sorpresa e incredulidad, ya que hacer un encriptador por hardware era algo muy complejo que requería de muchísima experiencia y conocimiento.
Pero la cosa quedó así.
Pasó el tiempo y unos años después fui a visitar al dichoso cliente.
Vimos las instalaciones y lo que estaban haciendo.
De pronto, me vino a la cabeza el tema de los encriptadores y muy inocentemente le pregunté a la persona que tenía a cargo dicho proyecto:
-Y, fulano? Cómo anduvo el tema de los encriptadores?
El, muy suelto de cuerpo de dio la respuesta que da lugar a esta nota:
-Vea, Pepe. Tenemos desarrollado el 50%.
-Cómo es eso?, repregunté.
Y me dijo:
-Logramos la encriptación de los datos…… Pero no logramos desencriptarlos del otro lado.
A mi terrible tentación de risa traté de disimularla con una fuerte tos provocada adrede para no quedar tan mal.

No podía parar de reírme y, cuando estuve en la calle, me sentí mal porque, como dije al principio, lo que había vivido tenía más de grotesco que de comedia.